供應趨緊紙價頑強(qiáng)拉高 紙包裝需求卻大幅滑落

2018上半年造紙産能不到去年(nián)的75%！2018年紙(zhǐ)包裝需求可能(néng)僅有去年(nián)的65%！

2017年(nián)及以前，每年外廢(fèi)進口量在2800萬噸級别（平均每月230萬噸）。進入2018年，根據回饋(kuì)的(de)信息表明，外廢進口使用量(liàng)銳減50%以上，這樣，平均每月耗用外廢僅為(wéi)110萬噸水平（減少120萬噸(dūn)）。

2017年及以前(qián)，中國的瓦楞箱闆紙年産量為4800萬噸級别（平均(jun1)每月400萬(wàn)噸）。根據外廢減少量推(tuī)算，每月減少120萬噸廢紙等于減(jiǎn)少100萬噸原紙。如此，2018年中國包裝用紙(zhǐ)月(yuè)産能已減到300萬噸級别(bié)。

造紙(zhǐ)産量從每月400萬噸降為300萬噸了，即，降為原來的75%！

即(jí)便如(rú)此，進入6月份(fèn)，各大造紙(zhǐ)廠相繼(jì)停機、玖龍大幅降(jiàng)價。這說明，盡管前5個月廢紙減少，但造紙産(chǎn)量還是多(duō)了。但(dàn)從6月21日開始，國廢開漲，紙價重拾(shí)升勢，表明前5個(gè)月積累的多餘庫存已清倉完畢。

好了，這時可以根據市場既往現象，來計算一下了： 2018年前1-5月(yuè)推算原紙産量=300萬噸×5個月=1500萬噸。 上述這些原紙(zhǐ)賣到6月20日才基本達(dá)到供需平(píng)衡（價(jià)格止跌回升），共用了5.66個月(yuè)，1500÷5.66=265萬噸！！！ 天哪(nǎ)！265÷400=66.25%！！！原來，包裝訂單少(shǎo)了這麼多！

供應怎麼少的？需(xū)求又是怎麼少的？

造紙-廢紙-造紙”循環，總量是逐步減少的。中國每(měi)年制造4800萬(wàn)噸(dūn)包裝原紙，能(néng)變成國廢的僅2400萬噸，僅能留下一(yī)半，另一半必須靠進口廢紙。

為什麼要進口廢紙？因為中國的出口商品量太大(dà)！每年(nián)有不少于25%的原紙是做成(chéng)出口(kǒu)商品的包裝去了(le)海外。不(bú)把流于海外的紙箱廢紙弄回(huí)來，國内的造紙循環就無法平(píng)衡。所以，國家通過嚴控(kòng)外廢，嚴到不合情(qíng)理的地步，終于把廢紙來源切掉一半都不止，才造(zào)成(chéng)供應吃緊的局面。

“造紙-紙箱-廢紙-造紙”循環周期(qī)可能會長達4個月之久。你今天6月26日(rì)買了一台的空調，它的紙箱包裝，可能是你在2月份買的那批(pī)年貨的包裝物回收後、造(zào)紙、然後再變成現在的紙箱的。2月份的年貨包裝，有可能是去年的廢紙變(biàn)成的。去年，外廢管控尚未那麼嚴(yán)格(gé)，供應量(liàng)相對今年(nián)，那叫非常充足。

所以，上遊的雨停了，等那批水流(liú)到下遊，是有一個時間周期(qī)的。現在原紙供應看起來很正常，可以随叫随到，再過兩個月看看，供應水位會下降，供應價格會(huì)上升。

其實，市場早在原紙産量還沒開始減少(shǎo)時，就已經提前(qián)作出了反(fǎn)應。從去年開始，整個市場預期原紙會緊張，于是拉開了波瀾壯闊(kuò)的大漲價，一直漲到今天還沒完。都(dōu)在說原紙(zhǐ)是靠“套路”漲上去的，其實就是“供應預期趨(qū)緊形勢下的不斷兌現”而已(yǐ)。

然而(ér)，需求減少的形勢是相當嚴峻的。因為紙價經(jīng)過翻倍的上漲，終端需(xū)求遭受到嚴重打擊，紙包裝的非(fēi)剛需用戶，紛紛棄用紙箱(xiāng)，大(dà)家評估一(yī)下，總體上有沒有減少(shǎo)20個百分點？

受中美貿易戰的影響，中國出口是受到極大影響(xiǎng)的。往年有(yǒu)大約25%的紙包裝是出口了的，這(zhè)部分包裝需(xū)求，減少量有沒有15個百分點？

從這個角(jiǎo)度評估，需求也是減少了35個(gè)百分點的，這也驗證了本文前面說的包裝需求僅有去年的65%的推算。

這便是2018年(nián)中國紙箱界最為奇葩的現(xiàn)狀

1、供需緊縮，生意清淡(dàn)，紙價高位，價升(shēng)量減。

2、一(yī)級廠是(shì)鍋多米少，産能受到廢紙供應量的制約。新增造紙産能無處安身，有廢紙進(jìn)口權的大廠悶(mèn)聲(shēng)發财，僅用國廢的造紙廠面臨退(tuì)出。

3、二級紙闆廠因為産能擴張(zhāng)，進一步加劇了産能過剩，二級廠普遍上馬高速寬幅瓦線，企(qǐ)圖以“過剩”淘汰“過剩”，現已進入兩難境地(dì)——不上大線，沒有規模效應，成本攤銷下不(bú)來；上了大線，訂單少吃不飽，依然過不了盈虧平衡線。如何通(tōng)過資源整(zhěng)合，提升單廠(chǎng)開機(jī)率，将成為重中之重！

4、反觀三(sān)級紙箱廠，相對來講(jiǎng)，可能是整(zhěng)個産業(yè)鍊“對抗過剩”最為(wéi)靈活的環節——小廠已被環保關停，中等紙箱廠，其固定成本攤銷比起其上遊紙闆廠要靈活很多，如果再用“2.5工廠”思路進行些(xiē)整(zhěng)合，其協作成本(běn)也會開始優于(yú)二級紙闆廠。 造紙、紙闆(pǎn)、紙箱……産量開不滿、工人沒(méi)活(huó)幹、人工支出高、産品單價高的奇葩時代(dài)來臨了！